南部战区空军航空兵实战画面曝光!
南部战区空军航空兵实战画面曝光!
南部战区空军航空兵实战画面曝光!
南部战区海军某观通站官兵开展(kāizhǎn)目力观察训练(xùnliàn)(张大禹 摄中国网发)
中国网6月10讯(记者:裴希婷;通讯员:贺跃民 张(zhāng)大禹 董鑫)初夏时节,南海之滨,高山之巅。南部战区(zhànqū)海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流(shùjùliú),各战位官兵紧盯电子荧屏、密切协同(xiétóng),编织出一面海空立体预警网。
近年来,全天候担负战备值班任务(rènwù)(rènwù),数百次参加重大演习演练,11次被评为一级观通(guāntōng)站,4次荣立集体三等功……这支驻守高山(gāoshān)之巅的观通站,紧密围绕使命任务拓展,通过装备效能挖潜、体系融合重塑、人才模式创新等方式,实现从单一对海观察警戒(jǐngjiè),到多元化态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦(zhēn)观察预警水平取得新突破,将预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦越亮。
该站官兵在营区执勤(zhíqín)警戒(张大禹 摄 中国网发)
“装备与装备间不是替代关系,而是互补战友(zhànyǒu)”
10年前的一个春天,一纸装备试验通知打破观通站(zhàn)的平静。
“只要(zhǐyào)转型需要,我们可以一切从零开始。” 面对原理性能有明显差异的另一型(yīxíng)装备,专业骨干李方林主动请缨。
这个在原岗位值守8年的技术骨干,带着(zhe)4名战友一头扎进机房,白天(báitiān)跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧着原理图逐字啃理论,30天绘就3本工整的操作笔记,在装备列装首月实现 “零失误(shīwù)” 值班,为装备融入现有体系撕开(sīkāi)突破口。
数年后,又一型不同领域装备列装。官兵一度(yídù)陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李(lǐ)松林利用所学知识,大胆模拟尝试(chángshì),编写出智能化数据处理软件,可自动处理上百批目标信号,数据处理效率成倍提升(tíshēng)。
与(yǔ)多领域装备同步革新的,还有传统领域装备的 “二次青春”。
“这些‘老伙计’我研究了18年,它的极限(jíxiàn)远不止参数表上(shàng)的数字(shùzì)。”李海飞带领分队对几型传统雷达展开 “战法研练”,并进行大量模拟训练,装备效能得到充分发挥。
在一次复杂电磁环境演习(yǎnxí)中,当某型装备(zhuāngbèi)被目标“欺骗”时,正是几套 “老将” 凭借主动探测率先捕获可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键引导(yǐndǎo)。
“装备(zhuāngbèi)与装备间不是替代关系,而是互补战友。”站指挥员陈俊诚(chénjùnchéng)指着综合集成值班室各台位大屏介绍。
如今,该站建立 “装备(zhuāngbèi)(zhuāngbèi)效能互补(hùbǔ)数据库”,探索出装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项创新机制,让各型装备在协同作战中实现 “1+1>2”。
数次“无形战场”的胜利,见证(jiànzhèng)了该站挖潜装备(zhuāngbèi)效能的决心。近年来(jìnniánlái),该站情报发现上报率、准确率、及时率均达100%,与10年前相比,上报海空情数量成几何式增长。
无人机应急投送训练(xùnliàn)现场(张旭 摄中国网发)
“单一情报价值有限,融合才是战斗力(zhàndòulì)”
“‘敌’舰突破防线,相邻两站竟未发现!”多年前一场演练(yǎnliàn)的失利(shīlì),让官兵痛定思痛。事后分析原因:各观通站情报共享机制(jīzhì)尚不完善,存在“衔接盲区”。
从那时起,陈俊诚和战友们意识到:“单一情报价值有限(yǒuxiàn),融合才是战斗力(zhàndòulì)。”
几年前,站(zhàn)内将所有(suǒyǒu)装备引接入综合集成值班室,原本分散在山顶各处值班战位得到统一,多源情报信息达成了第一时间共享。
融合的(de)不仅是向外的情报上报,也(yě)体现在内部装备的维护管理。在综合集成(jíchéng)值班室内,数字屏幕实时显示各型装备所处(chù)环境的温湿度等相关数据,一键调控可实现恒温恒湿。“过去(guòqù)我们需要耗费人力巡检机房,现在能实现远程操控,有效减少装备损耗与故障,实现让数据跑起来,让人员少走动。”李佳霖说。
翻开值班日志,里面记录着转型(zhuǎnxíng)带来的深刻变化:目标判别从“单人单装”变为(biànwèi)“多源会诊”;特情(tèqíng)处置从“逐级上报(shàngbào)”升级为“智能推送”;海空情保障从“区域观察警戒”拓展到“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速推进,该旅多处站点开始加装多型不同领域国产装备(zhuāngbèi),该站就是其中之一。
各型装备工作(gōngzuò)原理、体制均不相同,对情报质量、情报时效要求更高,对数据积累(jīlěi)与分析的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从基础练起,1个(gè)月实现实作及格,3个月达到优秀水平。
仅数年时间,该站便陆续(lùxù)完成了对多种型号不同领域新装备的调试运行、效能验证。去年,该站官兵先后参与完成多项(duōxiàng)研究,在海军和全军斩获(zhǎnhuò)多个奖项。
官兵开展目力观察训练(张大禹 摄 中国(zhōngguó)网发)
“人才培养不是‘孤峰突起’,而要‘群山(qúnshān)连绵’”
“‘师傅’是传统领域(lǐngyù)专业骨干,‘徒弟’却是另一领域技术能手(jìshùnéngshǒu)。”宋新华的带教经历,道出了该站人才培养模式的转型先从打破专业壁垒开始(kāishǐ)。
宋新华的(de)转型之路颇具代表性:这个曾在传统雷达专业比武夺冠(duóguàn)的专业骨干,主动(zhǔdòng)申请转岗学习新装备,白天跟着厂家工程师学信号分析,晚上对着虚拟仿真平台练数据分析,如今,他带领的班组,半数以上具备跨专业(kuàzhuānyè)值班能力。
“人才培养不是‘孤峰突起’,而要‘群山连绵(liánmián)’。”王超介绍,该站构建起“三阶育才”体系:义务兵掌握基础技能考取“岗位通行证”、军士突破专业限制(xiànzhì)获取“跨岗资格证”、军官深研作战需求(xūqiú)拿到(nádào)“指挥合格证”。
在系列举措支撑下,这个站培养出数百名“一专多能”骨干,多人获“海军转型(zhuǎnxíng)精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家传帮带、骨干挑大梁(tiǎodàliáng)”的(de)人才梯队。
在(zài)人才支撑下,该站利用重大演习演练,深度嵌入指挥链、作战链,做到空情海情更远探测、更早发现,该站也作为该旅专业人才“孵化器”和(hé)“岗位合并、一专多能”的“试验田(shìyàntián)”,不断培养输送出一大批干部(gànbù)和军士骨干。
如今,单站单点综合(zōnghé)集成、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养等创新(xīn)手段正在各观通部队推广运用,一人胜任多岗、一站担负多域的值班执勤(zhíqín)成为新模式。
面朝波涛汹涌的(de)南海,陈俊诚在电子(diànzi)海图上划出一道弧线:“从这里生成的每一条情报,都连着万里海疆的安危。”


南部战区海军某观通站官兵开展(kāizhǎn)目力观察训练(xùnliàn)(张大禹 摄中国网发)
中国网6月10讯(记者:裴希婷;通讯员:贺跃民 张(zhāng)大禹 董鑫)初夏时节,南海之滨,高山之巅。南部战区(zhànqū)海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流(shùjùliú),各战位官兵紧盯电子荧屏、密切协同(xiétóng),编织出一面海空立体预警网。
近年来,全天候担负战备值班任务(rènwù)(rènwù),数百次参加重大演习演练,11次被评为一级观通(guāntōng)站,4次荣立集体三等功……这支驻守高山(gāoshān)之巅的观通站,紧密围绕使命任务拓展,通过装备效能挖潜、体系融合重塑、人才模式创新等方式,实现从单一对海观察警戒(jǐngjiè),到多元化态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦(zhēn)观察预警水平取得新突破,将预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦越亮。

该站官兵在营区执勤(zhíqín)警戒(张大禹 摄 中国网发)
“装备与装备间不是替代关系,而是互补战友(zhànyǒu)”
10年前的一个春天,一纸装备试验通知打破观通站(zhàn)的平静。
“只要(zhǐyào)转型需要,我们可以一切从零开始。” 面对原理性能有明显差异的另一型(yīxíng)装备,专业骨干李方林主动请缨。
这个在原岗位值守8年的技术骨干,带着(zhe)4名战友一头扎进机房,白天(báitiān)跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧着原理图逐字啃理论,30天绘就3本工整的操作笔记,在装备列装首月实现 “零失误(shīwù)” 值班,为装备融入现有体系撕开(sīkāi)突破口。
数年后,又一型不同领域装备列装。官兵一度(yídù)陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李(lǐ)松林利用所学知识,大胆模拟尝试(chángshì),编写出智能化数据处理软件,可自动处理上百批目标信号,数据处理效率成倍提升(tíshēng)。
与(yǔ)多领域装备同步革新的,还有传统领域装备的 “二次青春”。
“这些‘老伙计’我研究了18年,它的极限(jíxiàn)远不止参数表上(shàng)的数字(shùzì)。”李海飞带领分队对几型传统雷达展开 “战法研练”,并进行大量模拟训练,装备效能得到充分发挥。
在一次复杂电磁环境演习(yǎnxí)中,当某型装备(zhuāngbèi)被目标“欺骗”时,正是几套 “老将” 凭借主动探测率先捕获可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键引导(yǐndǎo)。
“装备(zhuāngbèi)与装备间不是替代关系,而是互补战友。”站指挥员陈俊诚(chénjùnchéng)指着综合集成值班室各台位大屏介绍。
如今,该站建立 “装备(zhuāngbèi)(zhuāngbèi)效能互补(hùbǔ)数据库”,探索出装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项创新机制,让各型装备在协同作战中实现 “1+1>2”。
数次“无形战场”的胜利,见证(jiànzhèng)了该站挖潜装备(zhuāngbèi)效能的决心。近年来(jìnniánlái),该站情报发现上报率、准确率、及时率均达100%,与10年前相比,上报海空情数量成几何式增长。

无人机应急投送训练(xùnliàn)现场(张旭 摄中国网发)
“单一情报价值有限,融合才是战斗力(zhàndòulì)”
“‘敌’舰突破防线,相邻两站竟未发现!”多年前一场演练(yǎnliàn)的失利(shīlì),让官兵痛定思痛。事后分析原因:各观通站情报共享机制(jīzhì)尚不完善,存在“衔接盲区”。
从那时起,陈俊诚和战友们意识到:“单一情报价值有限(yǒuxiàn),融合才是战斗力(zhàndòulì)。”
几年前,站(zhàn)内将所有(suǒyǒu)装备引接入综合集成值班室,原本分散在山顶各处值班战位得到统一,多源情报信息达成了第一时间共享。
融合的(de)不仅是向外的情报上报,也(yě)体现在内部装备的维护管理。在综合集成(jíchéng)值班室内,数字屏幕实时显示各型装备所处(chù)环境的温湿度等相关数据,一键调控可实现恒温恒湿。“过去(guòqù)我们需要耗费人力巡检机房,现在能实现远程操控,有效减少装备损耗与故障,实现让数据跑起来,让人员少走动。”李佳霖说。
翻开值班日志,里面记录着转型(zhuǎnxíng)带来的深刻变化:目标判别从“单人单装”变为(biànwèi)“多源会诊”;特情(tèqíng)处置从“逐级上报(shàngbào)”升级为“智能推送”;海空情保障从“区域观察警戒”拓展到“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速推进,该旅多处站点开始加装多型不同领域国产装备(zhuāngbèi),该站就是其中之一。
各型装备工作(gōngzuò)原理、体制均不相同,对情报质量、情报时效要求更高,对数据积累(jīlěi)与分析的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从基础练起,1个(gè)月实现实作及格,3个月达到优秀水平。
仅数年时间,该站便陆续(lùxù)完成了对多种型号不同领域新装备的调试运行、效能验证。去年,该站官兵先后参与完成多项(duōxiàng)研究,在海军和全军斩获(zhǎnhuò)多个奖项。

官兵开展目力观察训练(张大禹 摄 中国(zhōngguó)网发)
“人才培养不是‘孤峰突起’,而要‘群山(qúnshān)连绵’”
“‘师傅’是传统领域(lǐngyù)专业骨干,‘徒弟’却是另一领域技术能手(jìshùnéngshǒu)。”宋新华的带教经历,道出了该站人才培养模式的转型先从打破专业壁垒开始(kāishǐ)。
宋新华的(de)转型之路颇具代表性:这个曾在传统雷达专业比武夺冠(duóguàn)的专业骨干,主动(zhǔdòng)申请转岗学习新装备,白天跟着厂家工程师学信号分析,晚上对着虚拟仿真平台练数据分析,如今,他带领的班组,半数以上具备跨专业(kuàzhuānyè)值班能力。
“人才培养不是‘孤峰突起’,而要‘群山连绵(liánmián)’。”王超介绍,该站构建起“三阶育才”体系:义务兵掌握基础技能考取“岗位通行证”、军士突破专业限制(xiànzhì)获取“跨岗资格证”、军官深研作战需求(xūqiú)拿到(nádào)“指挥合格证”。
在系列举措支撑下,这个站培养出数百名“一专多能”骨干,多人获“海军转型(zhuǎnxíng)精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家传帮带、骨干挑大梁(tiǎodàliáng)”的(de)人才梯队。
在(zài)人才支撑下,该站利用重大演习演练,深度嵌入指挥链、作战链,做到空情海情更远探测、更早发现,该站也作为该旅专业人才“孵化器”和(hé)“岗位合并、一专多能”的“试验田(shìyàntián)”,不断培养输送出一大批干部(gànbù)和军士骨干。
如今,单站单点综合(zōnghé)集成、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养等创新(xīn)手段正在各观通部队推广运用,一人胜任多岗、一站担负多域的值班执勤(zhíqín)成为新模式。
面朝波涛汹涌的(de)南海,陈俊诚在电子(diànzi)海图上划出一道弧线:“从这里生成的每一条情报,都连着万里海疆的安危。”

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